クライアント企業様の経営ビジョン（将来のあるべき姿）を明確にした上で、そのビジョン実現に必要な人材の育成を後押しするための人事制度（等級制度・評価制度・賃金制度等）の設計から運用までをご支援致します。
また、人事制度の導入・明確化は、働く従業員様にとっても、入社後の成長ステップやキャリアパスが明確になり、人材の確保や定着に一定の効果をもたらすものと考えます。私達は常に、クライアント企業様の経営全体の視点から、人と組織の成長に繋がる質の高いコンサルティングサービスをお約束致します。
また、人事制度の導入・明確化は、働く従業員様にとっても、入社後の成長ステップやキャリアパスが明確になり、人材の確保や定着に一定の効果をもたらすものと考えます。私達は常に、クライアント企業様の経営全体の視点から、人と組織の成長に繋がる質の高いコンサルティングサービスをお約束致します。
人事制度
（等級・評価・賃金制度）
設計コンサルティング
目指したいのは、①クライント企業様の『経営ビジョン』や『競争力向上』の実現、②従業員様の『成長』・『やりがい』・『定着』の実現、③『貢献度に見合う適正な処遇』の実現です。貴社の方向性や実情に合う、できるだけシンプルで運用しやすい制度設計のご支援をお約束致します。
人事制度
（等級・評価・賃金制度）
の運用支援サービス
人事制度のユーザーは従業員であり、制度の導入が企業様にとって効果的なものとなるかどうかは、適切な運用が持続的になされるか否かにかかっております。弊所では、制度導入後も、評価制度の運用から昇給・賞与等の賃金管理までを懇切丁寧にサポートさせていただきます。