クライアント企業様の経営ビジョン(将来のあるべき姿)を明確にした上で、そのビジョン実現に必要な人材の育成を後押しするための人事制度(等級制度・評価制度・賃金制度等)の設計から運用までをご支援致します。
また、人事制度の導入・明確化は、働く従業員様にとっても、入社後の成長ステップやキャリアパスが明確になり、人材の確保や定着に一定の効果をもたらすものと考えます。私達は常に、クライアント企業様の経営全体の視点から、人と組織の成長に繋がる質の高いコンサルティングサービスをお約束致します。

人事制度
(等級・評価・賃金制度)
設計コンサルティング

目指したいのは、①クライント企業様の『経営ビジョン』や『競争力向上』の実現、②従業員様の『成長』・『やりがい』・『定着』の実現、③『貢献度に見合う適正な処遇』の実現です。貴社の方向性や実情に合う、できるだけシンプルで運用しやすい制度設計のご支援をお約束致します。

人事制度
(等級・評価・賃金制度)
の運用支援サービス

人事制度のユーザーは従業員であり、制度の導入が企業様にとって効果的なものとなるかどうかは、適切な運用が持続的になされるか否かにかかっております。弊所では、制度導入後も、評価制度の運用から昇給・賞与等の賃金管理までを懇切丁寧にサポートさせていただきます。

人事評価者研修

評価制度を導入しても、評価する側の上司が評価に必要な基本スキルを身に付けていないと、人材育成はおろか、むしろ部下の不満を高めることにもなってしまいます。この研修では、人事評価を行う上で必要な目標設定からフィードバックまでのスキルを管理職の皆様に学んでいただきます。

管理職育成支援コンテンツ

組織の健全な発展・成長に管理職の育成は欠かせません。弊所では管理職の育成を御支援するため、以下のようなサービスをご用意しております。
①リーダーとしての 強み・弱みを把握するリーダシップ・スタイル診断
②リーダーとしての コミュニケーションスキル診断

社会保険労務士法人
吉池労務管理事務所

一般財団法人
関東総合労働福祉協会

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